丛培模主任到公司调研督导
2020-11-19

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2020年11月17日下午,省国资委主任丛培模带队到公司调研国有资本运营平台建设等工作。

公司党委书记、董事长胡新保对公司今年生产经营和改革任务完成情况以及国有资本运营平台改组工作进展、发展目标等进行了汇报。“国资公司成立五年多以来,到现在累计接收了100余户企业,做好了国有资产的归集、整理、处置、盘活,没有国有资产流失的现象;处理了一批复杂历史遗留问题,维护了社会稳定,当好了省委省政府、省国资委的防火墙,不辱使命”,丛培模主任对公司取得的成绩给予充分肯定。

对公司改组国有资本运营公司的工作,丛培模主任站在省委省政府省国资委战略布局的高度,进行了指导。丛培模指出,国资公司从国有资产经营向国有资本运营转型,要经历三个阶段,不同的阶段赋予不同的职责、定位。第一个阶段是从成立至今,主要任务就是做好国有资产的归集、整合、处置、盘活,国资公司完成的很好;第二个阶段是从现在到2022年,以改组为国有资本运营公司为起点,向国有资本运营转型,以提升国有资本运营效率,提高国有资本回报为目标,以阶段性持股,财务性投资为主,注重国有资本流动和财务收益。这是给国有资本运营公司的定位,它跟国有资本投资公司完全不同。定位不能偏离,这是关键;第三阶段是2022年后实现真正意义上的国有资本运营,以国有股权、战略性财务性投资为主,实现价值管理,提高效益,效益回报。丛培模主任还对湘诚集团上市、划转企业接收、协助长丰脱困改革等公司几项重点改革任务进行了督导,指出了方向,提出了要求。

最后,丛培模主任代表省国资委党委对公司班子建设提出要求,强调要提高政治站位,加强党的理论和业务知识学习,维护班子团结,注重党风廉政建设,履行好一岗双责。胡新保代表公司党委表态,感谢省国资委对国资公司一直以来的支持,将进一步学习、消化、落实相关工作要求,全力以赴完成新的使命任务,不辜负省国资委寄予的厚望。

省国资委办公室、企业改革处、产权管理处相关同志参加调研。


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